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如何應(yīng)對買方拒收？

新顧問作者:小新老師 | 2020-08-13 | 瀏覽量1306

隨著經(jīng)濟全球化，中國企業(yè)在“走出去”過程中，除了會碰到可能發(fā)生的買方拖欠風(fēng)險，還會遭受更棘手的買方拒收風(fēng)險，因為一旦買方拒收，中國企業(yè)就可能陷入“錢貨兩空”的尷尬境地。

讓我們先來了解一個案列

某年5月，深圳市A公司向某國買方B公司出運價值7萬美元的貨物，合同約定支付方式為DP30天，貨物到港后，B公司以A公司歷史訂單產(chǎn)品存在質(zhì)量問題為由拒收貨物，而因當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)要求貨物退運和轉(zhuǎn)賣均需得到B公司的同意，A公司于是向中國信保報損，并提出棄貨的貨物處理預(yù)案。

中國信保介入后，發(fā)現(xiàn)涉案貨物的市場行情較好，B公司仍有提貨意愿且付款能力良好，只是因歷史交易項下貨物發(fā)生質(zhì)量問題后A公司未能妥善解決導(dǎo)致本次拒收。

中國信保一方面通過自有資源向B公司施壓，明確告知如本次貿(mào)易如不能妥善解決，將對其后續(xù)和同其他中國出口企業(yè)合作造成嚴(yán)重影響。另一方面也要求A公司就貨物處理方案與B公司積極溝通，并積極尋找其他解決方式。

最終，雙方溝通同意由B公司的貨代提供擔(dān)保，A公司將涉案提單電放至B公司所在地托收行，B公司付清貨款后獲得提單提貨，本次拒收風(fēng)險得到化解。

通過案例，我們可以得到幾點啟示：

1、要充分做好“物權(quán)保留”，及早介入減損，保障自身合法權(quán)益。

2、要及時報損，善用信保力量積極減損。本案拒收風(fēng)險發(fā)生后A公司傾向于直接棄貨處理，后續(xù)再向中國信保提交索賠申請，這種操作不能很好的維護企業(yè)自身權(quán)益。建議中國出口企業(yè)在遭受買方拒收時一定要按照最大減損原則，積極尋求減損的最優(yōu)解。

3、可以尋找有一定資質(zhì)的第三方提供擔(dān)保，做到“一手交錢一手交貨”。